1、投资控制要点：

（

1）编制资金使用计划,合理确定、分解投资控制目标，并严格进行工程

施工中付款控制，做到不超付，不少付，不重复支付。

（

2）审查施工组织设计、施工方案，对施工方案进行技术经济分析，严格

控制工程变更，力求减少变更费用。

（

3）研究制定预防费用索赔措施，避免或减少对方的索赔量。

（

4）及时处理费用索赔，协助业主进行反索赔。

（

5）做好计量工作。

（

6）审核工程竣工结算书。

2、目标值：

确保工程投资额在计划投资额以内。

三、各分项、分部工程监理实施细则

地基基础工程

定位、放线

1、应熟悉经规划部门核验的座标控制点（桩），海拔标高基准点，明确施

工单位委托专人进行保护。

2、施工单位放线后，应填写工程定位测量记录表（鲁 JJ—018），监理人

员必须用钢尺亲自进行丈量，误差在规定范围内方可签字，交付使用，有

条件时应用经纬仪，水平仪对轴线，角度，标高进行核验。

3、凡经检查的部分均应做好记录，保留原始数据。

4、应对施工单位使用的钢尺、水平仪、经纬仪进行校核，合格后方准使用。

5、监理人员检查合格后应在工程定位测量记录表（鲁 JJ—018）上签字。

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