后第一时间。计划规定产品在生产线上各工序的具体转序时间，计划完成
后下发生产通知单，并将其总计划公示。如因个人工作失职，未按时完成
生产计划的制定，或使订单未做生产计划而下发生产操作，将由（

  ）部

给予（

  ）处理。

（

4） 基层车间接到有生产计划的生产任务单后及时对工艺，技术，原材料等

问题进行二次确认，确认后按生产部总计划编制车间生产分计划。制定每
日工作计划，每日下午

4 点 30 分前交予生产部。由生产部对其计划的合

理性给予审查。如因个人工作失职，未按时编制，上交工作计划者由（

 

）部给予（

 ？ ）处理。

3：生产进度管理工作制度
（

1） 操作者必须严格按各工序的操作标准及质量标准进行生产作业，如因个

人工作失职，导致订单返工，返修严重影响生产进度，推迟交货期的将
由（

   ）部给予(    )处理。

（

2） 各车间生产时必须严格按计划时间进行转序，如遇，材料，技术，生产

能力等问题不能按计划完成转序时，车间管理者需提前汇报生产部，由
生产部组织协调制定确保生产顺利转序的有效方案。如因个人工作失职，
未能及时汇报或制定方案者将由（

  ）部给予（   ）处理。

（

3） 各级管理人员要加强现场生产进度，质量的检查工作，防止因生产停滞

或订单返工，返修等影响生产进度的事故发生。如因管理者个人工作失职
导致，生产停滞或订单大量返工，返修影响生产进度，推迟交货期的将
由（

   ）部给予(   )处理。

（

4） 如遇无法制定有效方案且不能按期交货的订单，由生产部于知悉影响生

产进度原因，确无有效方案制定后。重新制作生产计划。并及时填写《产品
交货推迟单》标明具体推迟原因，及责任部门或责任人，计划最后交货日
期等内容。交送客服部一份，总经办一份。如因个人工作失职，未填写推
迟单，又未如期交货的将由（

 ）部给予(   )处理。

4：成品交接入库保护工作管理制度
（

1） 车间完成生产后，要及时与库房部办理入库交接手续。如因个人工作失职

成品未及时办理入库交接，影响产品交货的由（

  ）部给予（  ）处理。

（

2） 库房部要注意产品的保护，做好防水，防火，防损等工作。如因个人工作

失职导致产品损毁，影响产品交货的将由（

  ）给予（  ）处理。

（

3） 运输中注意产品的保护，文明装卸，防止产品损坏，如因人为原因造成

产品损毁影响交货的由（

 ）部给予（  ）处理。

四：本制度实施执行时间

     本制度由 2011 年 1 月 6 日正式实施执行。

                                             （        ）部
                                                   
                                                     2011-1-6