旦隐蔽暗装、作好防水、再贴完瓷片及竣工之后发现漏水，再找原因是非常困难的，经济上
的损失非常大，更严重的是我们可能失去了一个合作伙伴。因此，隐蔽工程的自检是施工中
最关键之处。
　　（

3）装饰工程的投资?1）设计阶段控制，装饰效果论证、功能论证、图纸深度审核；

2）施工阶段控制；3）材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表；4）主材进
场自检和业主的确认；

5）工序的合理安排和人员的合理调用；6）备料的准确和材料的合

理利用，装饰施工合同签订之后，应该说工程项目的成本、利润基本有了

90%的底数，以上

环节施工阶段决定了工程的成本。
　　（

4）对装饰工程信息的管理?就配套专业来讲，除了同装饰工程有其共性之外，必须

作好以下工作：隐蔽工程验收及各种记录，管道埋件隐蔽验收记录，设备安装、测试、试运
转、试验检验记录和报告，材料设备产品出厂合格证及出厂检验报告，进口材料设备商检证，
产地证，分部工程质量评定汇总表，竣工图，对单项专业工程的控制，都要要求施工管理
人员作好各项记录并且达到质量要求的标准，由此，整个装饰工程的施工质量就得到了量
的控制。
　　四

 建筑装饰企业管理逐步规范化

　　（

1）市场研发部

　　收集市场信息，研究、策划创品牌意识，编制高标准的商务标、技术标，编制公司的形
象策划（

IC 计划），灵活的谈判运作以及沟通的能力。

　　（

2）设计部

　　提供优秀的设计作品，积极和业主沟通，处理整改方案，参与市场开发。
　　（

3）质量保证部

　　为业主提供优质的服务包括事前承诺服务，事中过程服务，事后回访服务。检查保证施
工质量安全，完善档案资料，提供预控措施。
　　（

4）项目管理部

　　负责管理施工现场质量、安全、投资、进度以及档案资料。调动资源（人力、设施、工作环
境、技术标准），确保优良工程及零安全事故及隐患，对质量、安伞负责。
　　五

 结束语

　　应逐步建立三项认证质量体系标准要求，全员参与，为业主提供优质服务，严格管理
实现合同承诺，并达到持续改进的目的，确保质量方针及目标的完成。
　　参考文献
　　

[1] 陈丽萍.建筑装饰工程施工管理[J].经营管理者.2011（09）.

　　

[2] 张红伟.谈装饰工程的施工质量管理与控制[J].四川建材.2011（02）.

　　

[3] 史开清.有关建筑装饰工程施工质量的分析[J].项目管理技术.2010（24）.