2．小法庭。实际上根本不是一个法庭。小法庭是一种举证，包括纠纷双方经理人信息交
换的形式。执行者听取双方的举证，然后他们尝试通过与对方谈判解决纠纷。由于小法庭通
常比谈判的其他形式更复杂，只有当纠纷很明显和非常复杂时，才会使用小法庭。这个方法
的优点是它把潜在的法律冲突转化成商业决定，并促进双方今后的关系。
      3．防止纠纷。这是纠纷诉讼的最后一个变通的解决方法，其中的关键因素是合作的商业
关系，如长期的合同双方、伙伴关系的战略同盟等，当合同方一开始就同意防止纠纷，那么
一个在纠纷诉讼之前的谈判、调解、仲裁的计划表或协定会在协议中进行规定和具体描述。
四、选择合同纠纷解决的方法的考虑因素
当决定用哪种解决纠纷的方法时，要考虑几个因素：
      1．纠纷双方的关系如何。这是最先考虑的因素。当双方关系在发展并预计有很好的前景
时，双方更愿意通过能保持良好关系的方法解决纠纷。方法选择的依据要根据买方偏好的结
果方式进行。
      2．纠纷方的参与。纠纷方的参与对成功地通过谈判、调解、仲裁、小法庭和等方法解决纠
纷是很重要的。只有各方积极参与，其结果才是更公平、更无伤害的。
      3．负责人所表现的感情程度。如果有生气和挫折等很强烈的情感，那么诉讼的整个费用、
时间、资金、精力的花费和消耗都要比原先预计的高出很多。长期官司的苦涩经历会使更多潜
在的诉讼人考虑费用低、时间长的解决纠纷的替代方法。
      4．速度。这是决定是否采取诉讼、调解或仲裁等方法的重要因素。在许多案例中，法庭宣
判方法要比诉讼程序快。在法庭短时间内达成适当的解决办法中，时间压力会迫使纠纷各方
更积极，更能相互理解。解决纠纷的时间与所需的费用有直接联系，一般解决方法越快，费
用越低。
      5．信息。选择的方法还可能决定于达成解决办法所需的信息。各方越接近于到法庭解决
纠纷，所需信息就越真实。由于公开化，纠纷方不喜欢法庭对证据的严格规定。纠纷所涉及
的公司可能不愿意公开它们的劣迹或商业秘密。另外，在法庭上很难找到确实可信的专家或
令人信服的证据。对纠纷各方而言，在此列出的所有解决冲突的方法与法律方法相比有更多
的保密性。