于企业方针，目标的判定及推展；

    �

于研究开发，效率的提高；

     �

于全面质量管理的推行

;   

三、亲和图特点

    �

混淆的状态中，采集语言资料，将其整合以便发现问题；

    �

破现状，产生新思想；

     �

握问题本质，让有关人员明确认识；

      �

体活动

,对每个人的意见都采纳，提高全员参与意识；   

四、亲和图类型

     

个人亲和图

      

主要由一人来进行，重点放在资料的组织上。

     

团队亲和图

       

以数人为一组来进行，重点放在策略方针上。

   

五、亲和图（

KJ 法）的实施步骤    

1.准备  2.头脑风暴法会议 3.制做卡片 4.分成小组 5.并成中组  6.归成大组 7.编排卡片 8.确定
方案