摘

要

建筑工程的质量与安全是建筑业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民

生命财产安全。质量与控制管理是工程施工管理的关键和核心，

PDCA 循环是解决工程施

工时质量不过关，控制方法不恰当的主要方法。

本文的重点介绍了

PDCA 循环在建筑工程施工质量基本原理及控制方法。

关键词：工程质量；工程质量控制；

PDCA 循环

引言

工程质量控制是工程项目三大控制目标

(质量、投资、进度)的重点,但在施工中却往往

为了追求工期成本的控制而忽视质量的控制。为保证工程质量达到设计和技术标准要求而

进行的监督、检查、试验和纠正工作。

建筑工程质量与控制国外研究现状

建筑工程项目的全面质量治理观全面质量治理是从

20 世纪 60 年代开始发展起来的

科学治理方法

,是检修质量治理和统计质量治理的深化和发展,是一种有效的广泛合用的治

理科学。建筑工程项目全面质量治理是指建筑施工企业以工程质量为核心

,以全员介入为

基础

,以使顾客满足和本组织所有成员受益为目的,而达到长期成功的治理途径。

全面质量治理能从根本上进步建筑工程项目质量

,是进步工程经济效益和社会效益的

重要途径。其特点主要体现在几个方面

: 

(1)全面质量治理是一种治理途径,既不是某种狭隘的概念或简朴的方法,也不是某种模

式或框架。

(2)全面质量治理夸大一个组织必需以质量为中央来开展流动,其他治理职能不可能取

代质量治理的中央地位。

(3)全面质量治理必需以全员介入为基础。不但要求组织中所有部分和所有层次的职员

都要积极、当真地投入各种质量治理流动

,而且要求组织的最高治理者坚持强有力和持续

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