联盟与新部门

 

液压设备制造商

PJ Hare 公司及其德国同仁 Rocher Gmbh 公司将建立联盟，

帮助扩展他们在欧洲大陆及世界其他国家的业务。

Rocher 是 100 到 1600 吨级

大型压力机制造专家。这次的联盟协作对双方公司都意味着一大进步。联盟建立
后，

PJ Hare 公司能够为更多应用领域更多行业供应大型液压机，用户在一家

公司可选择的产品范围将大大增加。

 

要避免意想不到的停工，最简单的方法就是注意维修及量产设备（特别是压力
机工具）的保养服务。为此，压力机制造商

AP&T 建立了一个工具特殊服务部门。

 

“我们能够在应用新工具定做新产品时提供支持、现场调试以及开机支持。我们还
能培训操作员，为客户培养自己的服务人员，

”AP&T 这个新部门的经理

Staffan Lindh 说。 

这个部门还提供服务、维修冲压工具。计划的服务增加了工具的服务寿命，因此
减少了突如起来、将耗费大量成本的停工的可能。这样就使生产过程更加可靠，
使零部件输送流程更通畅。

 

在经济形势如此艰难的时期，公司决策者很容易想到削减服务以降低成本。但是
那样做的话，当很少维护的工具最终彻底坏掉而导致停工时，结果更昂贵。

“尽

管维修要花钱，但是长期来看这个投资还是值得的、有收益的，

”Staffan 

Lindh 说。 

用多样化应对经济衰退

 

英国

Bruderer 公司发布报告称：在经济衰退期间其业务额达到了比预期更高

的水平。这家以高速机械式压力机闻名的制造商，在

2009 年保持了较高的贸易

额。这要多亏公司近年来执行的一项政策，即：将其他金属锻造相关的设备供应
多样化，同时重新架构、重新修缮这些设备，使其达到工厂之前拥有的机器的标
准。

 

Bruderer 公司董事总经理 Adrian Haller 评论说：“鉴于当前困难的贸易环境，
我们很高兴曾在

2009 年制定了整套产品系列的战略。如果我们目前的询价在

2010 年能够基本实现的话，我们的收益将超过之前的期望，同时超越英国制
造业衰退以及地方性的短期金融前景这个大环境的束缚。

” 

“我们的成功离不开一个正确的举措，即：为了各类型压力生产线的自动化，销
售各种辅助设备，而不只是我们自己的设备。去年我们一半的营业额都来自这部
分业务，它们价格较低，有效地帮助公司取得了较好的效果。

” 

Bruderer 今年将进一步扩大公司产品范围。在 6 月 7 日至 11 日的英国国际机