我在一家

500 强企业做《工作情商》培训，休息时一位学员轻声问：“最近部门有管理职空缺，

我自认平时工作最卖力，但领导却把位子给了一位业务平平的同事，这已是第二次没升我
了，很郁闷！

”

想升职，仅仅

work hard 还不够，必须还要 work smart，才能在老板心中为自己塑造出“可

升之才

”的亮丽形象。美国某知名顾问公司的研究，职场成功的关键包括“PIE”三大要素：专

业表现（

Performance）、个人形象（Image）、能见度（Exposure）。想升职的你，请赶快丢

弃只会

“埋头苦干”的过时态度，开始学习“抬头成功” 的聪明诀窍。

法则

4、展现专业领导能力。

自己手上的工作有完美演出，当然是专业能力的一大展示，不过请别乐昏了头，觉得升途
就此一片光明，在老板心中，这只意味着你

“适得其所”，超级合适待在这位子上，呵呵！

所以该做升职决定时，怎会忍心移动你？

因此，想升职的你应展示自己有驾驭领导职位的能力，才能如愿以偿。而老板在考虑升谁时，
除了业务水平，更会估量谁

“看起来”像个领导，以及“做起来”是个领导。我以前共事过的一

位男同事，以衣着随意邋遢闻名，不论人事如何变动，他老兄仍原地不动。后来经人提醒，
他开始穿西装，改头换面后让人刮目相看，自己说话也更有信心，表现愈来愈出色的他下
一年就升为小组负责人了。所以请别忘了先调整自身形象，让人一想到称职领导者，就会联
想到你的身影。

同时，你也得多展现领导管理的才华。多方合作时的协调沟通能力，遇到阻力时的创意解决
问题功力，高压下的冷静以对定力，以及挫折后的乐观积极活力，都是你足以胜任领导的
最佳说明。一位企业老总曾告诉我，他选副手时在两个候选人中考量了许久，最后提拔了两
人中学历较低的一位，理由是

“他很稳，得人缘，说话大家会听，至于实际操作技术差些也

不是问题，他能让别人去做好就成！

”

法则

5、提升“职场能见度”

从工作情商的角度而言，经营职场能见度不是爱出风头的负面表现，而是职场情商高手负
责任的标准动作。让老板时不时收悉自己的工作价值，提供

“我办事您放心”的情绪服务，正

能体现你无可取代的专业价值。怎么做，才能提升职场能见度呢？

定时提供工作汇报经常性地向老板汇报工作，既可展现你的努力和能力，还能及时求得他
的指教，不断修正方向，以减少失误。所以，定期做工作报表，抄送重要的工作邮件等，都
会是好的做法。

法则

6、会议中积极谏言。

若你的开会哲学是

“人到心不到，心到口不到”，呵呵，那就错失了绝佳的自我展示机会！

领导召集开会，当然期望借用员工脑力，所以建议你千万别谦逊低调，既然受邀开会，就
一定要有所贡献。