我公司积极参与国家标准及行业标准的编写，至今参与了国家标准《速冻面米制品》
（

GB19295-2011），行业标准《速冻春卷》（SB/T 10635-2011），《速冻米面食品》（SB/T 

10412-2007）的编写。
　　在企业标准化工作中，构建企业标准体系不是看的，而是实际工作执行的。再好标准要
想让员工做到，首先要让员工知道。为此做好宣传教育培训工作尤为重要。标准体系建立后，
我公司采取多种方式进行宣贯培训，组织全公司职工实施，并通过检查、奖惩等手段对实施
情况进行监督，并不断持续改进，全面提高了服务质量。一是通过标准上墙、部门例会、晨会、
员工培训会等多种形式对标准体系进行宣传，是员工理解并熟练掌握相关标准；二是通过
组织标准化考试和标准化知识竞赛，检查员工对标准的掌握程度；三是采取定期检查、不定
期抽查和制定奖惩制度相结合的方式，以保障标准体系得到有效实施。标准化的一个显著好
处就是改进产品过程和服务的适用性，使企业获得更大的成功。
　　大力宣传实施标准战略、加快采用国际标准和国外标准的步伐，加快建立健全统一权威
的标准体系，既是满足人民群众日益增长的物质文化生活的需要，也是发展对外贸易，积
极参与国际合作与竞争的需要，显而言之，只要提高对标准的认识，才能激发自觉参加企
业标准化工作的积极性和自觉性。
　　

4 标准工作的成效

　　

4.1 管理日益规范化 通过开展标准化试点工作，我公司构建了“标准全覆盖、管理到末

梢

”的标准体系。标准体系的有效运行使得我公司的管理有原来的“半靠制度半靠人”发展成

为

“一切以标准为依据”。各项工作均有标准可循，管理日益规范。员工各负其责，出现问题

也可依据标准及时进行处理，降低因随意性而带来的各种管理风险。
　　

4.2 产品质量大幅提升 消费者对产品的满意度及销售业绩是我公司产品质量的直接体

现。自开展标准化工作以来，销售业绩大幅提升，投诉电话也少之甚少，表扬信、锦旗与前
比数量明显增多。
　　

4.3 品牌影响力进一步提高 标准化工作的开展，提高了我公司的整体形象和社会影响

力，成为行业中的排头兵。高质量的产品吸引了全国各地的商家。品牌知名度的提升，为促
进我公司的发展起到了极及的作用。
　　能够获得如此好的成效说明我公司的产品质量能够让消费者满意，这要归功于标准化
的管理及公司员工的积极参与，只有这样，才能保证食品的安全，让消费者购买到放心产
品。

 　　5 标准化实践经验与体会

　　

5.1 领导重视是关键 我公司开展标准化建设工作过程中，各级领导一直都给予关心和

指导，并提供多方面支持和保障，帮助协调解决实施过程中出现的各种问题。各级领导的重
视对于我公司顺利推进标准化工作起到了极大地促进作用。
　　

5.2 全员参与是根本 标准化工作需要全体员工的共同参与。我公司的标准体系“横向到

边，纵向到底

”，覆盖着我公司各项工作的方方面面，纵向包含了具体工作的各个环节。为

了编好标准文本，广大员工积极参与，员工与实际工作紧密结合在一起，大大增强了标准
文本的可操作性。
　　

5.3 注重实效是重点 标准化工作要注重实效，不流行于形式，不走过场是我们开展标

准化工作所秉承的重要理念。在搭建标准体系方面，务求科学、适用、可操作性强。在标准编
写方面一定要扎实进行，避免脱离实际，要讲求针对性。为此，我公司在标准初稿完成后，
组织个部门员工代表进行讨论修改，经标准文本与我公司实际工作联系起来，一一对照、逐
字逐句地进行讨论修改，避免了在标准中出现

“假、大、空”的情况。

　　

5.4 促进发展是目的 食品安全问题的频发，让政府部门对各企业的监管力度上有所加

大，各种标准也相继出台。面对如此严峻的形势，金路易公司在建厂初期，便注重标准的管
理模式，引进管理人才，至今，在公司内部已形成了

“标准处处有，标准人人知”的文化氛