动手是维修人员必须具备的素质，能熟练操作机床和使用维修仪器数控机床的
维修离不开实际操作，对于数控机床这样的精密、关键设备，动手必须有明确的目
的、完整的思路、细致的操作。特别是在维修过程中

.维修人员通常要进入一般操作

者无法进行的特殊操作方式，如：进行机床参数的设定与调整、通过计算机以及软
件联机调试、利用

PLC 编程器监控等。此外，为了分析判断故障原因维修过程中往

往还需要编制相应的加工程序，对机床进行必要的运行试验与工件的试切削。因此，
从某种意义上说，一个高水平的管理与维修人员，其操作机床的水平应比操作人
员更高，运用编程指令的能力应比编程人员更强。

 

 

    二、数控设备管理的主要内容 

 
    对于模具企业来说，数控机床的拥有是企业的竞争实力体现，最大限度地利用
数控设备，对企业提高效率和竞争力都是十分有益的。企业不能只注意数控设备的
利用率和最佳功能，还必须重视设备的保养与维修，它是直接影响数控设备能否
长期正常运转的关键。为保持数设备完好的技术状态，使其充分发挥效用，在设备
基础管理和技术管理工作上应该注意以下几个方面：

 

 
    1.健全设备管理机构 
 
    制造部门应该设立数控设备与维修岗位，承担车间数控设备的管理和维修工作。
 
 

聘用一些具有丰富经验的专业技师和具有很强专业化知识、责任心并有一定

实际工作能力的机械、电气工程师组成，专门负责数控设备日常管理维护工作。

 

    2.制定和健全规章制度 
 
    针对数控机床的特点，逐步制定相应的管理制度，例如数控设备管理制度、数控
设备的安全操作规程、数控设备的操作使用规程、数控设备的技术管理办法、数控设
备的维修保养规程等，这样使设备管理更加规范化和系统化。

 

 
    3.建立完善的设备档案 
 
    建立数控设备维护档案及交接班记录，将数控设备的运行情况及故障情况详细
记录，特别是对设备发生故障的时间、部位、原因、解决方法和解决过程予以详细的
记录和存档，以便在今后的操作、维修工作中参考借鉴。