什么是软件项目管理

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软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质
量顺利完成，而对人员（

People ）、产品（ Product ）、过程

（

Process ）和项目 (Project) 进行分析和管理的活动。

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软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整
个软件工程过程。

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为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作
范围、可能风险、需要资源

( 人、硬件／软件 ) 、要实现的任务、

经历的里程碑、花费工作量

( 成本 ) 、进度安排等做到心中有数。

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这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的
过程中持续进行，当软件工程过程最后结束时才终止。