提

要

        

企业每生产一件产品就在制造一份

浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉
或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形

“

”

象地比喻为 地下工厂 。
从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼
伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、
降价之快已今非昔比，成本能力成为企业的
基础竞争能力。
        1960 年代开始，以丰田为代表的日本汽
车制造业通过实施

JIT 生产模式，以低成本

、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场
，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。
JIT—— 因其经营效率极限化被美国学者赞誉

“

”

为 精益生产 ，并对人类的生产革命产生了
长远影响。