第一部份

   评审前的活动

1. AC 在经派任后应即进行检查以确定品质手册和相关品管文件都已

完全更新，并正确地反映了适用标准的所有要求以及现行的公司

作业。在未完成这个步骤之前不宜进行评审的其他事项。

2.

“

”

针对所宣称的公司产品和服务 范围 进行检查以确证符合现行作

业的正确性。

3. 检查公司现行的内部稽核和审查方案，特别留意任何未完成的稽

核以及

/或改正行动，如有任何理由致使上述任一步骤不能在所提

议的评审日期之前完成时，应即向评审组长

(TEAM LEADER,TL)

告知该状况，而

TL 可决定是否展延评审日期。

4. 把一份公司的品质手册和工作范围寄给派任的评审组长，并附上

由执行董事所发信函，正式邀请评审小组来访并告知对公司管理

者代表团的派任。

5. TL（评审人员）和 AC（管理代表）应在此阶段彼此联络，并在必

要时安排一次评审前查访以确立下列事项：

a)

“

”

评审小组人数以及所须 专业知识 。

b) 可为双方接受的天数：通常 2-5 天，依公司的规模/复杂程度而

定。

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