5．定等：按照内部培训讲师的评定准则确定级别，参考培训学员满意度调查和培训效果评估

结果、培训学时进行综合考评，确定为讲师的级别。

6．晋级：培训讲师必须从最低级别逐级考核，两个季度考核一次，符合条件者晋升一级，依

此类推，同时享受相应的奖励待遇。

7．认证：内部培训师经人力资源部认定后，发放《00公司内部培训讲师资格证书》，取得证书

的讲师方可进行员工培训。

 

五、 内部培训讲师的评定及级别标准

 

级 别

评定项目

三 星 级 讲 师

四 星 级 讲 师

五 星 级 讲 师

特 级 讲 师

培 训 教 案

内容具有可讲性，文笔流

畅通顺，精炼，容易理解

培训目的性明确，逻辑思路

清晰，内容安排合理有序

主题鲜明，课程方向或内

容具有新颖性，超前性，

创新性

内容丰富，有深度，针对性强

能够理论联系实际，具有很强

的实效性

授 课 内 容

能系统地讲授一至两门课

程

能承担公司的某类专题培训

培训课题类型达到两种以

上

培训课题类型达到三种以上，

能够辅导内部讲师

授 课 时 数 授课时数

10小时以上

授课时数

20小时以上

授课时数

40小时以上

授课时数

60小时以上

培 训 评 估

平均分值超过

70分

平均分值超过

75分

平均分值超过

85 分

评估平均分值超过

90分

其 他 要 求

在某一方面有一技之长，

能制作

PPT

亲自撰写教案及讲义，内容

具有实用价值

撰写教案及讲义具有创新

性，讲解生动

有较强的科研能力和水平，对

理论和实际问题有深刻的分析

能力

注：内部培训讲师评定不能跳级评定，要按照以上级别进行依次评定。

 

 

六、 内部讲师的授课补贴核发

   

级

别

 

课 时

/  

费 用（时

/元）