一般类似项目的工程师，资深工程师都会参与讨论，提出不同意见，由记录者汇总后，由
项目负责者整理，把一些经验记录在设计规范中。

其实我个人觉得，正是这种多层次，不同的观念的碰撞，才能让项目设计更为完善，也会
是各个级别的工程师都有收获，特别是初级的工程师，每次的讨论和交流会议，都是学习
的很好平台。相对而言，美国的同行比我们幸福太多了。
80%的中国工程师都被视为 Entry Level，区别只是 1 和 2 的关系，很少一部分被承认为一
般工程师，被认为资深的非常少。因为我们这里工作

5 年都在搞技术的，不是平庸之辈就是

被认为情商不够，大部分都转型成为领导了，一旦成为领导也就无所谓级别这个概念了。
就美国的购买力而言，即使是初级的工程师的薪酬也比我们高太多了，因此在中国培养工
程师都是用非常难得，流动性大，工作态度浮躁等等问题，使得中国的硬件工程师声誉不
佳。再加上国外公司对技术泄密的顾虑，因此我们能接触的东西技术含量相对较低，从各个
方面来说，成长前途堪忧，难度很大啊。