3．5 交接班工作

3．5．1 每班写清楚交接记录，包括机器保养维护状况、品质异常处理状况、板卡工艺评估

状况等。以便了解、检查机器是否按规定的要求做了维护保养。哪些板卡什么时候做的工
艺评估，有没漏评估等。

3．6 工作总结
3．6．1 每天做好工作笔记，对当天的工作情况进行小结，记录好当天设备的故障、处理步

骤以及造成设备故障的原因所在；

3．6．2 对当天生产的产品出现的品质异常和处理方法做好记录；
3．6．3 经常开展批评与自我批评工作，达到持续改善的目的。
3．7 异常处理 
3．7．1 对自己所负责线别的品质状况进行跟踪。对单项不良要及时分析原因并制定改善措

施。（不能问到说不上原因）

如：

a、少件的，分析是摸板还是贴装少件、或是锡膏漏印飞件等。摸板的指导作业人员作业

用正确的方法拿板、放板，以防摸件。如果是贴装少件的，叫前面技术员调机改善。如漏
印的，则叫生产注意印刷。

   

3．7．2 如有物料原因、设计原因等造成品质异常的，首先通知工程部产品工程师现场处理，

然后写反馈单至文员处发电子档。（反馈单要写清楚计划号、机型、版本、订单量、不良数、
不良现象、不良比例等）