设备维护一般有三种方式：事后维护（

BreakdownMaintenance）、预防性维

（

PreventiveMaintenance）和预测性维护（PreventiveMaintenance）。事后维护是指在设

备出现故障并停机后的维护，是一种

“救火”式的维护管理模式，主要针对非贵重设备和非

关键部位的设备的维护；预防性维护是在设备出现问题之前，利用其空闲时间进行的维护，
主要针对关键部位的贵重设备的维护，设备一旦出现故障，会严重影响生产，因此要定期
安排大小修计划，尽可能将故障隐患预先加以排除；预测性维护则是针对那些不能定期停
机维护的关键设备，根据设备的运行状态进行的维护，它可以减少不必要的计划检修。因此，
任何企业的设备维护管理策略实际上是这三种方式的综合管理。就其维护管理过程来看，这
三种维护具有明显的流程特性。

事后维护首先要登记设备缺陷情况，并通知维修人员消缺，维修人员根据缺陷通知进

行缺陷检查确认，如果情况属实，就进入工单管理模块，否则注销通知单。通过工单管理模
块来完成整个事后维护的工作。

预防性维护一般有基于时间、事件和条件三种维护方式。基于时间的预防性维护根据设

备的连续运行时间间隔是否满足设备的最佳预维护周期的大小而作出；基于事件的预防性
维护是根据设备指定事件的发生与否来决定设备的预防性维护措施；基于条件的预防性维
护是根据设备运行所需的温度条件、湿度条件、压力条件等作出设备的预防性维护措施。预防
性维护方式一旦作出，则进入设备维护工单管理模块，完成整个预防性维护工作。

预测性维护管理是根据设备的信号监测收集设备的状态信号，对状态信号进行特征提

取后形成设备状态的特征向量，根据设备标准故障式与设备状态的特征向量（设备状态模
式）进行比较，即模式识别，产生该设备的设备状态模式的分类结果：是有故障状态趋势
还是已处于故障模式状态。如果是处于故障模式状态，则进入工单管理模块，完成设备预测
性维护工作。

由此可以看出，三种设备维护方式均经过工单管理，即工单管理为设备维护管理的核

心。基于这三种维护方式的典型设备维护管理流程见图

1。

图

1 设备维护管理流程图

事实上，设备维护工单管理也具有明显的流程特性，设备维护的工单管理流程实际上

为：工单开票

→工单确定→工单计划→工单安排→工单执行→工单归档→工单分析，该流

程是整个设备维护的主线。具体如图

2。