“96.8”洪灾后，昔阳、和顺、左权三个县的水利员身先士卒，

积极投入到灾后重建的

“二次创业”中，他们深入乡村、工地，

与群众同吃同住，奋战在工程一线，三年时间共修复各类

水利工程

2650 处，修建河坝 410 公里，不仅提高了工程设

施和主要河道的防洪抗灾能力，而且使当地的农业生产条

件得到极大改善。近年来，全市有

17 个乡镇水管站被评为

“全省百强水管站”，榆次区东阳镇水管站被评为“省十佳水

管站

”，有 120 多名水利员受到当地政府和上级部门表彰，

寿阳县水利员杨春斌被省劳动竞赛委员会授予

“五一”劳动

奖章，并被县委、县政府授予

“科技功臣”光荣称号。

2、是工程经营管理的骨干力量。农村水利工程点多面

广，管理任务十分艰巨。乡镇水利员紧密结合本地实际，在

实施管理和监督方面做了大量而卓有成效的工作。榆次区东

阳镇水管站针对农村水利设施老化失修，更新资金不足的

问题，按照各类水利工程设施的建设投资和平均使用年限，

测算出折旧资金，计入水费中收取，并采取村有镇管的办

法，由水管站负责资金的管理、使用和监督。这项制度从

1992 年建立以来，该镇每年可收取设施折旧费 60 万元，用

于工程的维修改造，使水利走上了以水养水、良性发展的路

子。平遥县卜宜乡对建成的万亩节水灌溉工程，采取股份制

形式，成立了由乡镇水利员负责的供水站。通过加强内部管

理，较好地发挥了工程效益，受益区内农田年可灌溉

2-3 次，