通过一些特定的数据指标，分析用户在网站上的操作情况，更有利于了解用户的行为，
如用户最喜欢进入的页面，最喜欢看的内容是哪些，通过一系列的分析，更能对产品进行
深层次的优化。
    3、作数据分析需要出的文档
    数据记录表格（excel)和数据报告（word) 

    五、活动计划
    产品发展到一定阶段是需要活动来维系的，一般有几种活动目的，第一个是引导用户创
造内容；第二个活跃社区的气氛，增加用户群关系；第三个通过对外合作
的方式，增强产品的品牌

.

    下面介绍下运营人员需要作的具体工作：
    1、制定半年的活动计划：大概的了解下产品可能需要做什么活动，优先在脑海中思考下，
当然这也随着时间的变化，活动也会有改变的。
    2、活动的收集：多参考其它产品，看看其它产品做了什么活动并做收集，以便以后在做
具体方案时，能够做参考
    3、活动方案制定：具体执行方案的文档内容包括主题，内容，时间地点，目的，奖项设
置，说明，活动投入预算等
    4、活动总结：对结束的活动进行总结，输出总结报告，包括主题，时间地点，目的，实
现效果，活动的优缺点，实际的预算

    六、营销计划
    产品在推广过程中需要对外营销，提高产品的品牌形象，以下说明几点：
    1、广告合作 
    2、渠道合作
    3、病毒营销
    4、事件营销
    对于营销做的不是很多，只大概的说明几点，希望与有经验的高手一起学习探讨. 

    七、产品分析
    分析同类产品是所有运营人员也需要做的
    从产品角度：主要借鉴其它产品的优势和弥补我们产品的不足，多看多用能够给我们带
来更多的灵感，也更能给产品提出好的建议
    从运营角度：在使用其它产品的同时，多多思考其它网站的运营思路和盈利模式，通过
怎样的运营策略运用到自己的产品中。
    产品分析的要点：产品的内容，用户群，产品风格，发展方向，流量，盈利模式等。

    八、运营总结
    运营人员在做一段时间后，都会有一些运营的心得体会，感受等，可以将自己的想法记
录下来，这也是一个成长的经历，如果能够发表到运营者论坛上与大家一起分享，交流，
学习，与同行业的人沟通的越多，才能跑的更快，更远！