责

二

工作

任务

1．组织采购人员进行市场调查，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报

告，向企业领导请示

2．组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订供货合同，并监督、督促供货商严格

履行合同

3．负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购及时

考核重点：各项物资采购及时到位情况

职

责

三

职责表述：采购物资验收

工作

任务

1．组织相关人员，会同质量管理部，对采购物资进行清点验收

2．合格后办理相关入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理

考核重点：采购物资质量合格率

职

责

四

职责表述：采购渠道拓展与供应商管理

工作

任务

1．负责建立物资采购的供应体系，多方面开拓供应渠道，并进行妥善管理

2．保持与供应商良好的合作关系，与供应商就价格、交货期、数量等问题进行沟通

3．负责组织对供应商进行全面评价，对不合格供应商提出处理方案

考核重点：物资供应的稳定与及时程度

职

责

五

职责表述：采购成本控制

工作

任务

1

 

．根据企业采购计划的安排，根据对物资市场价格变动趋势的分析，编制每一采购项目预算

2．根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本，保证企业经济效益指标顺利完成

考核重点：采购成本的有效控制程度

职

责

六

职责表述：部门管理

工作

任务

1．负责对本部门所属员工的业务指导、绩效考核等工作

2．处理部门内部日常事务

3．负责本部门各项工作的开展、人员调配、工作安排等工作

考核重点：各项工作计划的及时完成情况及员工绩效考核结果

职责表述：员工管理

工作

任务

1．负责本部门员工的配备和选拔工作

2．组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平

3．负责本部门员工的调配、工作安排