【关键字】 设备维护 设备管理

所谓

“过程装备”即单元过程设备与单元过程机器二者的统称。设备维修管理工程作为企业管

理的一个重要组成部分，已成文一门边缘的、交叉的、综合的学科。随着科学技术的发展，国
际国内设备维修管理工程都在快速的发展，正在给这一学科不断注入新的活力。
设备维修管理工程是依据生产要求和设备的特点具体研究、设计、使用维修资源（人力、备件、
机具）和有效利用生产设备，使设备综合效率达到预定水平的一种创造性活动。在设备综合
效率达到预定水平的一种创造性活动。在设备选型、维修保养、维修、更新改造直至报废等管理
方面，充分利用自然科学和社会科学的新成果进行技术经济分析，以最少的投入获得最佳的
经济效果。对每项管理效果尽量利用定量分析的方法进行评价。
时到今日，设备管理的好坏对企业的竞争力的影响越来越大：。
(1)设备管理水平的高低直接影响企业的计划、交货期、生产过程的均衡性等方面的工作。
 (2)设备管理水平的高低直接关系到企业产品的产量和质量。
 (3)设备管理水平的高低直接影响着产品制造过程的高低。
 (4)设备管理水平的高低关系到安全生产和环境保护。
 (5)在工业企业中．设备及其备品备件所占用的资金往往占到企业全部资金的 50％一 60％，
设备管理水平的高低影响着企业生产资金的合理使用。
设备管理对企业参与市场竞争有如此重要的影响，必须花大力气做好这项工作。
说到这里，不得不提到设备维修管理工程的发展概况。

1.前苏联的计划维修制，类型有检查

后修理制度，标准修理制度和定期修理制度。

2.美国维修体制，美国于 1925 年提出预防维修，

再此基础上

1954 年美国又提出生产维修思想，主要包括 a,维修预防 b,事后维修 c，改善维修

d，预防维修。3 英国的设备综合工程学，他的主要内容为：a,寻求设备寿命周期费用最经济
b,设备综合管理 c，把可靠性和维修性设计放到重要位置 d,以系统论研究设备一生的管理 f,
注重设计、使用、费用的信息反馈

4，日本的全员生产维修他的五大支柱分别为：自主维修、

难点攻关、前期动态管理、教育与培训、计划维修。
科技进步和各方面基本建设的需求，为工程机械提供了广阔的进展空间。随着工程施工机械
化程度的不断提高，工程机械成为施工企业的重要生产力。各种工程机械的广泛运用，不仅
加快了工程施工进度，而且提高了施工质量。然而，工程机械在使用过程中，受到各种因素
的影响，制约着工程机械使用性能的发挥。当前所面对的主要理由之一是如何做好工程机械
的管理维护。因此，搞好施工企业机械设备维护管理工作，正确浅析与解决管理过程中的各
种矛盾联系，对提高企业设备管理维护水平，提高工作效率，增强企业的市场竞争力都有着
十分重要的现实作用。
设备具有三个重要的特性：可靠性、维修性和经济性。
可靠性是指系统、设备或零部件在规定的条件下和规定时间内完成规定的功能的能力。
维修性是指在规定的条件下使用的设备，在规定的时间内，按规定的程序和方法进行维修时
保持或恢复到能完成规定功能的能力
经济性，在制造时，由于需要较为精密复杂的生产加工设施和较新颖的加工工艺，所以，所
以制造费用也将随之增加。但另一方面，由于设备可靠性的提高，维修费和备件的费用就会
相应的减少。

【

3】

在实际的企业生产中，管理维护工作一直是企业的重点工作，对企业的生产、管理都有着非
常重要的意义可是目前，施工中工程机械的管理维护工作，严重制约着施工企业工程效益的
提高，主要体现在以下几个方面：
　　

 安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程,作为

生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会
有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长，要多
督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员要深入
现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，
一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使生产现场控制在有序、平稳的状态
中。
   一是发挥好理念先导作用。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意
识。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。
以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需
求，可是为什么在一些单位

“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树

立正确的安全理念。比如说，一些单位盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，
违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事