要做什么、开机中要做什么、停机后要做什么的工作。

二、设备能正常运行，就能使本单位生产、维修成本降低，达到节

能降耗目的。而要使这目标的实现，必须通过操作工和维修工的共同

努力和加大设备技改的力度。众所周知，操作人员严格按照设备操作

规程检查、维护设备，对运行设备勤检查，精心操作，做好设备巡检

点检工作，及早发现设备运行过程中的故障，及时汇报给维修人员，

就能避免出现大的设备事故。由于设备在运行过程中，主要部件都是

要靠充足的润滑才确保正常运行的，我们就应该努力做到定点、定质、

定量、定时、定人的

“五”定方针，来维护设备，车间生产才确保正常

进行，自然而然的车间生产成本就会降下来。另外，对生产设备故障

多，备件更换频繁和满足不了生产需求的设备，我们要通过技改和

更新设备的方式，满足生产的要求。例如：今年我们通过更换

2#皮

带机电机的型号，降低皮带转速达到减少皮带磨损，大大延长皮带

的使用寿命；改造挥发矾渣电子皮带机，改善生产环境，减轻工人

劳动强度；更换

5#刮板机大齿链轮盘，降低刮板机转速，减轻载荷，

设备故障减少一半以上。。。。。。；等等这样有效的措施，既达到节能

降耗目的，也是促进搞好车间设备管理、维护工作的重要组成部分。

三、采纳技术维修人员合理化建议、挖掘技术维修人员的智慧，提

高维修技术，多为设备拿方把脉。我们电铟车间设备点多面广，许多

设备在高温、粉尘、酸、碱的环境中使用，设备腐蚀易损坏，维修困难

大。比如我们采纳技术维修人员合理化建议，将尾气工段耐腐蚀