须坚持控制程序化、标准化和科学化。
2、
施工质量预控
施工质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，
通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方
法，以及制定与此相关的技术、组织、
过程的质量管理和控制。
落实各项施工准备工作，对于施工过程的顺利展开并有效控制
施工管理目标，有其重要的现实意义。施工准备按其性质分类有：
①
工程项目开工前的全面施工准备；
②各分部分项工程施工前的施工
准备；
③冬、雨季等季节性施工准备。从施工质量控制的角度看，施
工准备状态预控，目的在于抓好计划的落实，防止承诺与行为、计划
与执行不相一致，而使施工质量的预防预控流于形式。
施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术（或施工方法）、环
境和资金。基中资金是其他生产要素配置的条件。通过施工生产要素
的合理配置、优化组合和动态管理，以最经济合理的施工方案，在规
定的工期内完成质量合格的施工任务，并获得预期的施工经营效益。
3、
质量控制
新技术理论的深入广泛应用，我国的建筑工程质量和服务质量的总
体水平不断加强。