审核要点
审核部门/岗位/人员
审核方法/技巧
1.环境因素及其相关影响识别、评
价、更新的工作流程和方法(1)
主控部门
1.询问
2.查程序文件
2.环境因素识别
--是否覆盖了受审核方的活动、产品
或服务;
---是否考虑了不同时态、状态、不同
影响的环境因素;
---是否考虑了可施加影响的环境因
素
---能控制和可施加影响的环境因素
是否有漏识(尤其是产品、服务、过
去、将来、紧急和相关方的环境因
素)
主控部门(1)
各部门(
1)(2)
1.现场查看
2.询问了解受审核方的活
动,产品或服务
3. 查环境因素识别汇总表
1.现场深入查看
2. 查各部门的环境因素识
别表
3.环境因素评价
---评价准则、方法是否合理,
---评价是否依据了评价准则/方法
---评价结果的准确性,是否反映了
组织的重大环境影响
评价主控部门(
1)
/相关部门(2)
1.询问
2.查评价准则或标准;
3.查评价记录
4.查重要环境因素清单
4. 环 境 因 素 、 重 要 环 境 因 素 更 新
(3)
---环境因素、重要环境因素更新是
否及时,如有更新,,识别评价是
否充分、准确。
--是否传递给相关部门
主控部门(
相关部门
1.询问
a.了解是否有新的活动、
产 品 或 服 务 ( 包 括 相 关
方)
b.了解重要环境因素更新
的情况
2.查更新后的环境因素记
录(如有更新的环境因素 ,
重点环境因素)
交谈、现场查看:
1.是否有新的活动、产品或
服务
2. 是否将有关信息传递给
主控部门
3.查更新后的环境因素记
录(如有)
5.重要环境因素的策划(1)(2)
(3)
主控部门
查目标指标文件、运行控制
程序、应急准备响应程序、