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首先，第一年可以称为 学习期 ，是对年度常态化工作的熟悉过程。在第一年中，新人们通

常会学习前辈的经验，或按照领导的要求一步一步完成工作，这个阶段并没有太大的异议之处

 

    

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第二年称为 熟练期 。经过一年的历练后，新人基本已了解了产品的淡旺季，能做出相应的

工作准备，并能完成基本的工作。上级主管此时已可以放心地交付工作，只需要阶段性的监察

工作方向并及时调整。然而，此时的新人由于有机会全权负责一个小项目，难免会产生自大情

绪，开始关注自己的付出与回报问题，认为自己可以胜任更高的职位或得到更多的回报。

    思维引导行动，于是新人的关注度开始放在收入、福利是否提升上，个人攀比之心也越发严

 

重，并且由于对工作的精力转移了，工作绩效也下降了。

    

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第三年是最关键的一年，这一年是 创新期 。由于新人的个人价值观在第二年发生了转变，

所以第三年就成为个人职业发展的分水岭。这个时期的新人，对各项工作已经是轻车熟路，如

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果在 熟练期 就已自满自负的人，此时的工作只是他向上级主管谈判回报的筹码，一旦有了其

他选择，这类新人必将跳槽离去，而领导对这类新人也无意挽留。

    

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第三年之所以称为 创新期 ，是由人的本性决定的。多数人都不喜欢墨守成规，所以在入职

第三年时，对于重复了两年的工作，价值观较为积极的人会将工作流程或形式进行创新，事实

上也是用自己积极的价值观来改变自己的生存环境。创新的人总会在工作中找到不同的办法，

这种尝鲜的态度确保了自己积极的心态，而这种心态也为自己搭建了一个良性循环的工作环境。

    

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通过了第三年 创新期 的职场人，不管他目前成功与否，最起码在工作中尝试了创新的思维

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模式，给自己的未来发展夯实了基础。而那些因为没能得到所期望的回报 愤然离去 的人，恰

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恰失去了在这个时期对创新能力的磨练机会，如此反复，最终就会像那个

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年职场老鸟 一样，

在职业生涯中不断更换工作，却从没有经历创新的过程，只能永远做同一层次的工作。

    职场的头三年，是起点，也是转折点，它会影响你一生的职场生涯。所以，这里给各位职场

 

新人两点忠告：

 

第一，在一家公司起码做到三年以上；

第二，熟悉工作流程以后，立刻开始进行创新实验，哪怕是小小的改良或建议，都将对你今后

思维模式的定型起到重要的影响。