9.   收 集 行 业 质 量 技 术 ， 制 定 适 宜 的 内 控 质 量 标 准 。
六

．

生

产

和

服

务

动

作

的

质

量

监

控

　１．在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要
的

质

量

作

业

指

导

书

，

负

责

产

品

的

防

护

。

　 ２ ． 协 助 技 术 部 编 制 相 关 的 完 善 质 量 管 理 的 工 艺 规 程 。
　３．在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批，负责设施采购的质量审批。
　 ４ ． 协 助 行 政 部 对 实 现 产 品 质 量 所 需 的 工 作 环 境 进 行 控 制 。
　 ５ ． 负 责 进 行 产 品 质 量 验 证 和 标 识 及 可 追 溯 性 控 制 。
　 ６ ． 协 助 营 销 部 在 质 量 方 面 的 售 后 服 务 工 作 。
七

．

测

量

和

监

控

装

置

管

理

　 １ ． 负 责 对 测 量 、 监 控 设 备 的 校 准 ； 根 据 需 要 编 制 内 部 校 准 规 程 。
　 ２ ． 负 责 对 偏 离 校 准 状 态 的 测 量 、 监 控 设 备 的 追 踪 处 理 。
　 ３ ． 负 责 对 测 量 和 监 控 设 备 操 作 人 员 的 培 训 、 考 核 。
八

．

不

合

格

品

控

制

　 １ ． 负 责 对 不 合 格 品 的 识 别 ， 并 跟 踪 不 合 格 品 的 处 理 结 果 。
　 ２ ． 协 助 生 产 部 门 对 不 合 格 品 做 处 理 决 定 。
　 ３ ． 协 助 生 产 部 负 责 对 不 合 格 品 采 取 纠 正 措 施 。
九

．

数

据

分

析

和

信

息

提

供

　 １ ． 协 调 公 司 对 内 、 对 外 相 关 数 据 的 传 递 分 析 、 处 理 ．
　 ２ ． 指 导 品 质 部 对 相 关 的 数 据 收 集 、 传 递 、 交 流 并 提 供 必 要 的 信 息 ．
　 ３ ． 协 调 各 部 部 门 统 计 技 术 的 具 体 选 择 与 应 用 ．
十

．

持

续

改

进

　１．负责对体系、产品持续改进的策划，当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的
纠

正

和

预

防

措

施

，

并

跟

踪

验

证

实

施

效

果

。

　２．指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见，并跟踪验证
实

施

效

果

。

　 ３ ． 协 调 各 部 门 实 施 相 应 的 改 进 、 纠 正 和 预 防 措 施 的 实 施 。
　 ４ ． 负 责 监 督 、 协 调 改 进 、 纠 正 和 预 防 措 施 的 实 施 。
　 ５ ． 协 助 营 销 部 有 效 地 处 理 顾 客 质 量 方 面 的 意 见 。
十

一

.

质

量

成

本

控

制

:

用财务项目衡量质量管理体系的有效性

,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制 ,

从而找到降低成本的途径

,进而提高企业的经济效益。