（

1）承包成本（预测成本）。是反映企业竞争水平的成本。它根据施工图由全国统一的

工程计算规则计算出来的工程量，全国统一的建筑安装工程基础定额和各地区的市场劳务

价格、材料价格信息和价差系数及施工机械台班，并按有关取费的指导性费率进行计算。

（

2）计划成本。是指施工项目经理部根据计划有关资料（如工程具体条件和企业为实

现该项目的各项技术组织措施），在实际成本发生前预先计算的成本。亦即建筑业企业考虑

降低成本措施后的成本计划数，反映了企业在计划期内应达到的成本水平。它对于加强企业

和项目经理部的经济核算，建立和健全施工项目成本责任制，控制施工过程中的生产费用

降低施工项目成本具有十分重要作用。

（

3）实际成本。是施工项目在报告期内实际发生的各项生产费用总用。

把实际成本与计划比较，可揭示成本的节约和超支，考核企业施工技术水平及技术

组织措施的贯彻执行情况和企业经营效果。实际成本与承包成本比较，可反映工程盈亏
情况。因此，计划成本和实际成本都是反映施工企业成本水平的，它受企业本身的生产
技术、施工条件及生产经营管理水平所制约。
预测成本、计划成本和实际成本的关系如图

31-63 所示。

施工项目亏

损 B

计划
利润

C

实
际
成
本

D

D＝B＋C

承包
成本

计划
降低

额

实际
降低

额

计划
成本

实际
成本

A

图

31-63 三种成本的关系图

2．按生产费用计入成本的方法来划分

（

1）直接成本。是指直接耗用于并能直接计入工程对象的费用。

（

2）间接成本。是指非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须

发生的费用。

按上述分类方法，能正确反映工程成本的构成，考核各项生产费用的使用是否合理，

便于找出降低成本的途径。

3．按生产费用与工程量的关系来划分

（

1）固定成本。是指在一定的期间和一定的工程量范围内，其发生的成本额不受工程

量增减变动的影响而相对固定的成本。如折旧费、大修理费、管理人员工资、办公费、照明费等。

这一成本是为了保持企业一定的生产经营条件而发生的。一般来说，对于企业的固定成本每