经营企业的发展。⑸选择一批水平较高的企业，加快加大改

革力度，尽快成为行业内智力密集、效率高、效益好的骨干

龙头企业。国家允许一级施工企业享受对外承包工程经营权，

鼓励施工水平高的企业独立或与外国公司合营参与国际工

程承包的竞争，同时鼓励建筑企业参与国际工程总承包中

的分包。从整体来看，必须要做好以下几个方面：

1 企业必须树立正确的经营管理思想和经营意识为了适

应社会主义市场经济的要求，建筑工程企业必须树立正确

的经营管理思想和经营意识。经营思想是建筑工程企业的灵

魂，它贯穿了建筑工程企业经营管理的全过程，建筑工程

企业的一切经营管理活动都受它支配，它的正确与否对企

业的生存和发展起着决定性的作用。我们知道：建筑工程企

业经营管理是一个复杂的系统，根据我国建筑工程企业管

理的特点和建立现代企业制度的要求，我们应该抓好

“四

全

”管理：即以实现建筑工程企业的发展战略为目标的全面

计划管理、以提高产品使用价值为目标的全面质量管理、以

提高资金使用效果为目标的全面经济核算和以提高劳动生

产率为目标的全面人事劳动管理，并建立以此为基础的经

营管理思想，这样才能符合市场发展的要求。发展才是硬道

理。思路决定出路，没有思路就没有出路。建筑工程企业管

理者必须要不断地更新思想，清醒地认识到在社会主义市

场经济条件下，企业必须去适应市场，而不可能由市场来