垫脚石，管理者必须以竞争为核心是每一个管理者都知道的，但必须对竞争有一个全面深
刻的了解，才能真正的掌握竞争的涵义，因为人们犯错误或做错事，往往是由于他们对问
题没有全面深刻的了解与分析，当管理者树立以竞争为核心的思想时，必须保持冷静警惕
的头脑，冷静地分析问题，随时发现问题。管理者首先必须冷静地分析自己的实力，并且全
面地、周详地调查别人。古人云：

“知已知彼，百战不殆。”只有客观地认识自己的长处短处，

才能扬长避短，使自己少犯错误，而自己多一次错误就是多给对手一次机会，当失误太大
时，就有可能被对手击倒。当为了应付别人的竞争，必须完善发展自己，这时你便需在人才、
资金营运、工作效率等方面做一次提高。选取优秀人才，建立全新的财务制度，简化组织机
构，使自己的企业达到少而精，富于竞争力，当要与别人竞争时，必须增强自己的实力，
此时就必须采用量、本、利的方法，减少成本，提高销售，同时，要密切注意对方的行动，
善于捕捉对方的失误，只有在竞争中不断地思索，时刻保持竞争的心态，才能战胜对方。

　　三、树立适时而变，战略的管理思想

　　在管理思想中，必须树立适时而变的战略管理思想，因为同一件事情在不同的地点、不
同的时间，不同的环境下都会显现出不同的属性，我国企业的许多先进管理者在学习国外
先进经验时，只是盲目的按部就班，不知道灵活应用。结果不但没有成功，反倒使企业陷入
困境。因此在学习别人企业和技术的发展过程中，不能墨守成规、一成不变。要根据时代的变
迁，环境的改变，对象的改变，随时调整自己的部署，这样使自己始终如一，保持领先优
势，在企业的决策过程中，要将

“战略”这一词深深印入脑海中，使管理者从全局、从长远的

角度分析思索问题。

　　因此在学习管理这一方面我们必须学习如何生产管理方法，即学习管理方法的根源

—

—管理思想，拨开各种管理方法的外罩，学习里面的最本质的东西，这是因为管理方法是
活的、是多变的，而管理思想是死的、一成不变的，学习死的东西总比学习活的东西更实用、
简单。但在运用的过程中，管理方法是死的，而管理思想是活的，这是一个问题的两个基本
辩证统一的方面。活的思想可以产生多种管理方法，为我所用，只有这样，才能想出比西方
的管理方法更好的方法，形成自己的管理方法，形成自己独特的管理模式，才能从根本上
赶超别人。

　　四、结语

　　学习的过程中，应该学习国外的先进思想，但管理思想是内在的事物，不是表面的东
西，不能直观的展现在我们面前，这就需要我们从中找出最核心的部分，然后为我所用。