企业招聘经理要想跨越这些挑战，必须从招聘渠道、传播方式、候选人获得、招聘工具等方面
重新审视校园招聘模式。

二、校园招聘的现状

目前大多数企业校园招聘的宣传和简历获得渠道是：传统招聘网站、校园

BBS、宣讲会等。

而这些渠道吸引的目标群体主要是面临找工作的毕业生，这些毕业生到这些网站或宣讲会
的唯一目的就是投递简历。企业无法通过这些渠道与目标群体形成良好的互动，也不能形成
积累效应。

如果企业只是在校园招聘季才开始做宣传是很难获得良好的效果的，每个学生在高度密集
的校园宣传中，接受着海量的信息，对每个企业的认识是短暂的、初浅的。宣讲会作为最通
用的校园宣传方式，对学生的吸引力也在慢慢减退，因为有太多的宣讲会，学生们对这种
宣传方式已产生审美疲劳；而学生的时间有限，他们只能有选择地参加他们所关注的企业
的校园宣讲会。

有没有更好的方式，能更早地与学生建立良好的沟通，让学生深入地了解你的企业文化、价
值观、用人理念、工作环境、职业发展机会呢？甚至能让低年级的学生也能产生对你的企业的
关注？

三、校园招聘模式的发展趋势

未来的校园招聘模式的特点和发展趋势是：

#持续

保持与目标群体的持续关注，逐步锁定目标人群，最终招募为员工，并进行终身维系。就好
比一场婚姻一样：有好感

-恋爱-磨合-达成婚约-经营婚姻。

#积累

校园招聘不再是单一的招聘季的活动，而是在全年通过线上与线下的活动不断地吸引、积累
目标群体，与目标群体进行交流互动，是一个全年的全生命周期的招聘项目。

#双向互动

企业与学生之间不再是单向的信息传递，而是企业所有员工与学生的双向互动；

#多渠道

除了传统招聘网站、就业网、

BBS， 越来越多的企业将使用例如微博、大街、人人等社交网络

建立校园人才社区、宣传企业雇主品牌、与目标群体互动。

四、社交网络在校园招聘中的应用价值