图纸要求，进行交接验收，提供完整的工程技术档案资料。

 

　　

3 以监理单位为中心的工程项目管理是智能弱电工程成果的基本保证 

　　实行工程监理是提高建设水平，确保工程项目优质高效的重要措施。建筑智能弱电工程
技术含量高，涉及专业广，分支系统多。因此，要选择有资质，实力强，专业配套的监理单
位进行监理。由于智能弱电工程包含许多新技术，是一个新兴的领域。监理人员在建设第一
线接受锻炼，反复实践，积累经验，是系统工程可以借助的人才。从智能弱电工程

“需求提 

　　出

”开始，对工程实行“全过程”监理。从目前的建设情况来看，相当一部分工程虽已建

成，但开通很不理想。其中有设计问题、施工问题，也有器材问题、软硬件不配套问题。要改
变这一状况，除加强方案论证和质量管理外，

 以监理单位为中心的工程项目管理显得尤为

重要。落实监理制度，使工程各个阶段和技术管理有专人负责，严把工程质量关，是改变这
一状况的有效措施。在监理大纲、监理规划和监理实施细则中，对智能弱电系统的监理要有
体现，要突出目标管理的要求，要明确监理的各项措施。建设单位在授权时．要明确弱电工
程的器材设备不经监理工程师质量检验不付款；工程量不经监理工程师审核签证不付款。集
成商的任何工程变更必经设计院专业人员和监理工程师认可，

 由设计院签发变更通知后方

能

 

　　实施等。通过以上方法，加强工程管理，严把质量关，以保证智能弱电工程建设成果。

 

　　

4 结束语 

　　总之，针对面对正在建设的公安指挥中心迁建项目智能弱电工程。系统的总体设计、系
统集成商的选择、以监理单位为中心的工程项目管理是工程成败的三要素。