它不单包括施工过程中的生产管理

,还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同

等方方面面的管理内容。

2.制约性强 市政公用工程有旧工程拆移，新工程同时建设的特点，有与城

市交通，市民生活相互干扰的特点，施工用地紧张，用地狭小，施工流动性大

的特点。

3.信息量大 施工方在招投标过程中，承包合同洽谈过程中，施工准备工作

中，施工过程中，验收过程中，以及在保修期工作中形成大量的信息。

可是

,在传统的市政建设施工项目管理模式中,项目上各种信息的存储主要是

基于表格或单据等纸面形式

,信息的加工和整理完全由大量的手工计算来完成,信

息的交流则绝大部分依赖于人与人之间的手工传递甚至口头传递

,信息的检索则

完全依赖于对文档资料的翻阅和查看。信息从它的产生、整理、加工、传递到检索

和利用

,都在以一种较为缓慢的速度在运动,这容易影响信息作用的及时发挥而造

成项目管理工作中的失误。随着现代工程建设项目规模的不断扩大

,施工技术的

难度与质量的要求不断提高

,各部门和单位交互的信息量不断扩大,信息的交流与

传递变得越来越频繁

,建设施工项目管理的复杂程度和难度越来越突出。频繁的

信息交流与传递

,重复的信息采集和处理同传统的项目管理模式如出一辙。应该

看到

,建设施工项目的信息化管理,不仅仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程

中使用计算机

,它具有更广泛更深刻的内涵。首先,它基于信息技术提供的可能性,

对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享

,减少

部门之间对信息处理的重复工作。

三、施工项目信息化管理

(一) 施工项目相关信息的收集和整理

1、收集整理相关公共信息，包括：法律、法规和部门规章信息，自然条件信

息，市场信息。法律、法规和部门规章信息采用编目管理存入计算机，市场信息

包括：机械设备供应商表，机械设备价格表，材料供应商表，材料价格表。自然

条件信息报括：施工土类别，地下水高度，交通条件，环保信息及天气、气温等

2、收集工程概况信息。如设计工程的工程名称、设计说明、工程编号、工程实

体信息场地环境概况和建设单位、造价、设计单位、施工单位、监理单位等。

3、整理相关施工信息：施工记录信息、技术资料信息等。
4、项目管理信息：施工合同，工程进度控制、协调信息，工程成本信息，材

料计划信息，安全文明施工及行政管理信息，竣工验收信息等。

4.1 工程协调信息：日施工计划表、工程统计表、材料消耗和现金台帐等。
4.2 工程进度控制信息：施工进度计划表、资源计划表、完成工作分析表等。