3.选择、使用好劳务分包方,激励、用活企业操作层
………………………15
4.控制好工程项目的质量成本和工期成本
……………………………………16
八 、 结 论
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 16
九、参考文献
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摘
要
建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,
提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企