浅析工程项目管理信息化

摘要：随着信息技术的迅猛发展，信息化浪潮正在席卷寰球，计算机辅助工程项目管理已

经成为一种先进、可行的新方法，利用计算机网络系统，可大大提高信息沟通和数据采集的

效率，在把大量纷杂的信息进行有序组织。现在计算机技术、网络技术以及通信技术在项目

管理领域中广泛应用，使项目管理信息化成为必然趋势，也成为提高工程项目管理水平、加

快工程建设进度的重要手段。本文说明了工程管理信息化的必要性，全面分析了工程项目管

理信息化的主要问题，最后提出了工程管理信息化的发展及趋势。

关键字：工程项目管理

 信息化 信息技术

一、工程项目管理信息化的必要性

 

    建筑施工的目的，是形成具有一定功能的建筑物产品。建筑产品的位置固定、形式多样、结

构复杂和体积庞大等基本特征，决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量

大、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进

行有效的计划、组织和控制，是建筑施工项目管理的主要内容。建筑施工项目管理主要有以

下特点

: 1.涉及面广

 2.工作量大 3.制约性强    4.信息流量大。

应该看到，建筑施工项目的信息化管理，不仅仅意味着在建筑施工项目部的管理过程

中使用计算机，它具有更广泛更深刻的内涵。首先，它基于信息技术提供的可能性，对管理

过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息

处理的重复工作，共享的信息为管理服务、为项目决策提供可靠的依据：其次，它使监督检

查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作

能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流

程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。

 

 

  

 二、工程项目管理信息化的主要问题

作为发展中国家，我国信息基础设施相对薄弱，成为信息产业发展的巨大障碍。为此，

政府采取了一系列措施，加大对信息化建设的投资，目标是建立满足社会需求的基础设施