IT 软件项目人力资源管理
IT 软件项目人力资源管理
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摘要
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在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员
有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目
团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。我们认为,在项目团队的形成期,应侧重
于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队
的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。
关键词
:
项目管理;人力资源;团队建设;冲突管理;组织计划;
目 录
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