PMI-PMBOK 在实训基地管理系统中的应用 

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摘    要 

实训基地管理系统是本文作者在实训期间以团队形式合作开发的一个系统平台，此

项目针对实训基地实际情况提出，开发一个基于 B/S,C/S 混合架构的，集人员管理、考

勤管理、设备管理、值日管理等于一体的企业管理软件。 

本文以实训基地管理系统项目为背景，首先对国际流行的两大项目管理体系进行分

析和比较，同时结合项目实际情况，选择 PMI 项目管理知识体系实施该项目管理。重点

从项目范围确定、项目管理组织形式、项目风险管理、项目质量管理几个方面深入细致

的阐述了 PMBOK 在软件项目中的应用方法。提出了软件项目管理过程中，要充分重视

项目定义。如何合理地定义客户需求，明确项目范围，是实施项目管理面临的首要问题。

在项目实施全过程中，项目经理严格保证和控制各项里程碑的完成时间。 

本文还对在该项目开发过程中没有运用到的 PMBOK 管理方法进行总结并提炼出

项目管理的策略，要明确定义用户需求，明晰项目价值和项目目标；提高计划执行准确

率，加强基础数据积累和分析；抓好项目风险管理；做好项目人力资源管理，实现动态、

灵活调度；加强项目过程控制；提出成功的软件开发项目标准。 

 

关键词：PMBOK；项目组织；风险管理；质量管理