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案例研讨

5

项目成本管理

1、 成本的分类

2、 项目财务评估

案例研讨

6

项目质量管理

1、 质量的定义

2、 项目质量评价

3、 质量责任表

4、 质量改进

5、 预防胜于检查

案例研讨

7

项目人力资源管理

1、 项目经理的角色和职务

2、 相关管理者的角色和职务

3、 项目经理的权力

4、 项目经理的八大技能

5、 组建项目团队

6、 如何激励队员

案例研讨

8

项目沟通管理

1、 沟通管理的重要性

2、 项目沟通的要求

3、 沟通中的过滤与障碍

4、 产生沟通障碍的原因

5、 项目启动会议

6、 沟通管理计划

7、 有效沟通的方式

8、 项目经理在沟通中的作用

9、 项目团队成员之间的沟通

案例研讨

9

项目风险管理

1、 识别项目风险

2、 项目风险评估

3、 项目风险应对

4、 项目风险管理计划

5、 风险影响周期

案例研讨

10章 项目采购管理

1、 采购计划的编制

2、 编制询价计划

3、 询价

4、 供方选择

5、 合同管理

6、 合同收尾