摘

    要

自上世纪

80 年代初我国开始引进工程项目管理这一概念来，随着我国经

济的持续、快速发展，工程项目管理被提到了重要位置，但在成本管理体制上仍

存在着各种原因造成的成本浪费等的问题。怎样通过对工程项目成本进行有效的

组织、实施和控制而达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平

降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的是企业生存和发展的

基础和核心。

项目成本管理工作是项目管理的重要内容，关系着每个项目的经济效益，

对企业的生存发展起着至关重要的作用。因此，有效控制成本显得极为重要，加

强项目成本意识，以利提高企业的竞争力。

 

 

 

 

关键词：工程项目 成本管理 成本分析 成本控制