5

材料消耗降低率

10%

技术创新使材料消耗降低率达到    %以上

6

技术改进项目完成数

10%

重大技术改进项目完成数在    项以上

7

技术方案提交及时率

5%

技术方案提交及时率达到 100%

8

技术方案采用率

5%

提交的技术方案被采用的比例达到    %以上

9

外部学术交流次数

5%

考核期内进行外部学术交流的次数在    次以上

10

内部技术培训次数

5%

考核期内进行内部技术培训的次数在    次以上

11

部门员工管理

5%

部门员工绩效考核平均得分在    分以上

本次考核总得分

考核
指标

说明

1.技术方案提交及时率

技术方案提交及时率

=

计划提交方案总数

及时提交方案数

×100%

2.技术方案采用率

技术方案采用率

=

提交技术方案总数

被采用的技术方案数

×100%

3.员工管理

部门员工绩效考核平均得分以年度综合测评得分为基准

被考核人

考核人

复核人

签字：        日期：

签字：        日期：

签字：        日期：

4.4  研发部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名

职位

研发部经理

部门

研发部

考核人姓名

职位

总经理

部门

序号

KPI 指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

研发项目阶段

成果达成率

15%

研发项目阶段成果达成率在    %以上

2

项目开发

完成准时率

15%

项目开发完成准时率在    %以上

3

部门规章
制度建设

10%

部门规章制度建设完善并得到 100%执行

4

研发成本控制率

10%

项目研发成本控制率达    %

5

新产品投
资利润率

10%

新产品投资利润率在    %以上

6

新产品利
润贡献率

10%

新产品利润贡献率在    %以上

7

科研成果
转化效果

10%

本年度实现科研成果转化在    项以上

8

开发成果

5%

开发成果验收合格率达到 100%