加权合计

备注

     

考核人

    签字：

         

年

月

日

注：此表由被考核人的直接上级进行评分。

表二：

研发部经理周边绩效考核评分表（月度）

                    

考核期间：

年 月

被考核人：

姓名

岗位

市场部经理

序号

指标

权重

目标要求

得分

周边
绩效

100%

1

主动性

20%

及时主动的向有关部门提供有关数
据和情况

2

响应时间

20%

其它部门

/人员提出合理工作协助

要求时，多数及时响应

3

解决问题时间

20%

尽快协助，解决问题在预期时间内

4

信息反馈及时

20%

协助工作完成后，多数能及时将完
成情况反馈到要求协助部门

/人员

5

服务质量

20%

其他部门对协助工作结果比较满意

加权合计

备注

考核人

         签字：

         

年

月

日

注：此表由与研发部有关联的其它部门负责人进行评分，最多不超过

9 人，最少不少于 3

人，取其平均分。

表三：