开发、保护。

3. 电力企业知识产权管理现状及问题

虽然说电力企业蕴涵着丰富的知识产权资源，但并不能就此得出我们已经拥有这些知识产

权成果的简单结论。知识产权不同于传统的物权、债权，它是无形财产权，其取得多数需要通过

向主管部门提出申请并获得登记或许可为前提条件，这常常容易造成电力企业表面上“坐享金

山”，实际上“一无所有”的现状。

3.1 积累知识产权意识不够

知识产权属于无形资产，又“混迹”于各类常规工作，若不竭心用智，很难开采企业知识产

权这座富矿，可以说，知识产权属于意识超前但又脚踏实地的“有心人(法人)”。从目前状况来看，

多数企业积累知识产权的意识还不够超前。以企业名称为例，传统电力企业多以“地名+企业性

质”的方式命名，这和计划经济时代整齐划一的思路有关，无可厚非，但对于那些电力企业或

电力企业职工投资的各类多经企业，多数命名就缺乏知识产权方面的战略意识，如“电力发展

集团公司”、“送变电公司”、“电力建设公司”、“电力承装公司”等，这些名称多为该行业或业务的

通用名称，千人一面，即使企业经营业绩良好，产品质量骄人，在实质上形成了自己的风格和

品牌，而在商标或者商号的申请或核准过程中，也很难获得批准。

《商标法》第11条规定，“仅有

本商品的通用名称、图形、型号”的，不得作为商标注册，即使“经过使用取得显著特征并便于识

别”取得了注册商标，也很难排除并禁止同类企业的继续使用，获得该商标独占的专用权。又如，

95598的域名注册，目前仍付阙如，若被其他公司以合理理由注册后，能否璧还就很难保证。

3.2 获得知识产权动力不强

电力企业尤其是供电企业由于自然垄断的特性，实行国家特许经营，很少甚至不存在市场

竞争，感觉是否积累知识产权并无太大必要。有人甚至认为，商标是竞争的产物，在电力独家

经营格局尚未打破的状态下，商标的意义与其带来的社会效益和经济效益是不成比例的，它是

企业在追求市场利润进程中的奢侈品，对于正在每年不讲盈利，总讲扭亏的电网企业而言，是

得不偿失的。这就好比是没有舞台的独舞，商标都可以不要，电力就更谈不上“品牌时代”。显然，

这种观点有所偏颇。当然，如果供电企业独守电力经营，自然可以高枕无忧，但即使如此，又

有谁能保证电力体制改革就此打住，停滞不前？在市场经济的大背景下，多元化的经营战略相

当普遍，供电企业保证主营业务的前提下，开拓市场，多元经营，实现国有资产的保值增值，

有何不可?“鲁能”品牌无形资产1999年评估即达428亿元，若是当初固守一隅，哪有今天的辉煌

呢？

3.3 缺乏知识产权专门人才

现代电力企业中法学专业毕业的专门人才已不在少数，但是真正熟稔知识产权法律制度，

熟悉电力企业的安全生产经营规范，了解和洞悉电力企业运作规律，具有知识产权管理理念，