不断发展，并使之产权化，然后再将其投入到生产领域，进而进入市场。这样企
业就可以从这些新产品的开发中获得丰厚利润，从而将其转变为新的利润增长
点。

3、

知识产权可以增强企业自主创新能力、抵御风险的能力

通过法律制度明确保障了知识产权完成人的权益，调动了企业创新的积极

性和创造性，有效促进企业自主创新能力。专利作为知识产权中技术和产品最直
观的体现，直接有效提升企业自主创新能力。可以毫不夸张地说，企业要想在日
益激烈的市场竞争中取得先机，专利是必不可少的保证。专利战略作为知识产权
的重要部分，是企业利用专利保护自己和打击对手的竞争策略；积极的专利战
略将会极大地增强企业自主创新能力。

企业通过所拥有的知识产权，生产提供优异的产品和服务，与竞争对手之

间建立壁垒，可以有效的阻止竞争对手的跟进和模仿，促进产品市场销售，从
而确立企业市场领先地位，并在某种程度上保持垄断地位，赢得顾客忠诚度与
美誉度；可以帮助企业提高产品质量，提升经营业绩，从而获得良好声誉树立
形象，进一步增强企业抵御各类风险的能力。

4、

知识产权可以提高企业管理水平

企业拥有的知识产权，可被视为一种获取附加值来源的有效手段。对企业来

说，保护知识产权，一方面，可遏止潜在侵权行为的发生；另一方面，可以提
高企业竞争力和战略优势。充分利用知识产权制度，提高企业科技创新能力，企
业从中获利，从而调动企业的积极性，激励企业继续从事新技术的开发。

知识产权管理作为企业管理的重要组成部分，有效的知识产权管理，可以

提高企业竞争力，保持企业知识产权战略优势。知识产权的有效管理不仅涉及到
企业获得发明、商标、外观设计或版权的保护，同样涉及企业对知识产权的商业
运作能力、市场开发能力、技术利用能力、知识产权增值能力。企业知识产权管理
水平的高低可以直接反应企业管理水平。

随着经济全球化的程度不断加深，企业面临着愈发复杂的市场环境，树立

企业知识产权意识，使企业充分认识到知识产权在企业发展中的巨大作用以及
建立知识产权的必要性，尽早建立健全知识产权管理、知识产权战略，从而使企
业取得市场优势，在激烈的市场竞争中占据一席之地。

参考文献：

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.知识产权经济学[M].北京大学出版社,2003.

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.企业专利[M].中共中央党校出版社,1993.

3、

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.韩国的知识产权发展战略及其启示[J].科学学与科学技术管理,2004(3).

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