都是造成隐性成本存在的最主要因素。

物流运输成本中隐性成本的存在的必然性会直接导致物流总成本增加，主要危害
体现在以下几个方面：

第一

 物流运输隐性成本掩盖了经济数据的真实性。它的存在不仅更改了运输活动

参数，也扭曲了一些经济参数，使人们对运输活动的认识偏离了实事求是的轨道，
在降低物流成本环节上无从下手，其隐蔽性使得我们无法正确预测运输的经济数
据。

第二，降低了人们对管理层的信任程度。隐性成本会增加成本管理难度，极易成混
乱和无序状态。

第三，导致物流企业

“猝死”现象的增多。企业的生死兴衰，从理论上讲应该是一个

渐进的过程。可是实践中许多企业都是迅速壮大、效益连年翻番，不久后又何以在
一夜之间变成负债累累、大量亏损的空壳呢？造成这种特有经济现象的真正原因就
是运输隐性成本的存在，它隐藏于物流企业的财务成本之中、游离于其财务监督之
外，其产生、隐匿和爆发的过程，就是一些物流企业

“疯长—猝死”的历史。

三、加强物流运输隐性成本的控制

 不难看出，如果解决了物流运输隐性成本的问题，物流运输系统的费用就会减少，
再通过不断的改革调整，物流运输成本就会大大降低。

1、树立新的成本观

（

1）树立有效成本观念。这是对运输环节增值，为物流企业价值的增值和利润的

取得非常重要的一环。

（

2）树立未来成本观念。物流运输活动中不仅要节约当期成本，更要牢固树立“可

持续发展

”的观念，注重当前行为对今后成本的影响。

（

3）树立全程成本观念。任何物流企业要长期发展，不仅要追求当期收益最大化，

而且要追求长期收益最大化。

（

4）树立全员成本观念。各个部门、全员都是成本控制者，又都是利益创造者。因

此运输系统各部门的人员都要注意运输合理化，尽量减少成本的浪费。

2、采取措施预防和减少隐性成本

（

1）制定科学的市场管理制度

建立统一、开放、竞争、有序的市场体系，加强法制建设，对于运输市场的有序进行