因此高效合理的仓储可以帮助企业加快物资流动的速度，降低成本，保证生产的顺利进

行，并可以实现资源的有效利用。

仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。还因为库存总是出现在物流各环节的接合

部，例如采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、

不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，库存也正是解

决这种不均衡性的手段。仓储集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是实现物流

流程的整合。

现代仓储管理的基本原则

:

1、经济效益原则

利润是经济效益的表现，而实现利润最大化需要做到经营收入最大化和经营成本最

小化。

2、效率原则

仓储的效率原则就是指以最少的劳动量的投入，获得最大的产出。

3、服务原则

仓储就是要向其顾客提供服务，仓储管理需要围绕服务定位，其具体工作应

围绕如何提供服务，改善服务，提高服务质量展开。

仓储在物流企业中占有重要地位，主要作用功能表现为：

1、为产品的流通加工提供物质保障

2、为企业的售后服务提供有效的支持

3、有效的仓储运营可以为企业的市场扩展提供后备支持

4、调节供需以到达效益最大化的平衡点

  二、中邮物流仓储管理的基本情况

中邮物流青口东南汽车项目仓库总共有两个，总面积

1800㎡，一号仓库为 1000

㎡，存放较大型的汽车零配件，二号仓库

800㎡，存放相对较小型的汽车零配件。整个仓

库货架编码分别从

A 到 N，大概每二到四个编码为一个区，每个区都有一个组长统筹管

理，而我刚开始被分配到

AB 区域工作。组长带我认识货架整体的编码分区，AB 区从 A 到

D 分为四个区，而 A 区又从 AA 到 AN，每个货架又分为 AAA 到 AAF，而货架的每一层

又从

AAA01 到 AAA05，货架编码分区大概是这样的，其中也有些层数比较多的。

中邮物流是专业的物流公司，在东南汽车项目青口仓库具有严格的仓库结构和 仓库

要求，主要是：

1、物品入库

必需严格把好质量关，认真查检商品的型号、产地，是否与所采购的计划符合，货物