前言

............................................................................................................................... 1 

（附表）日产生产方式中的

 

现场管理原文的位置及结构图

........................................................ 4 

 

第1章 日产生产方式中的现场管理 

X

   

日产生产方式中的基本思想

....................................................................... 5 

1.  以质量为基准............................................................................................ 6 

2.  杜绝浪费.................................................................................................... 7 

(1)  杜绝丧失机会浪费 .............................................................................. 7 

(2)  杜绝资源的浪费 .................................................................................. 7 

(3)  杜绝工作进度的浪费 .......................................................................... 8 

Y

   

产品制造所应有的模式

............................................................................... 9 

1.  全数保证后工序所必需的质量................................................................ 9 

2.  仅在必要的时候制造后工序必需的零件.............................................. 10 

3.  用最少的资源（人、物品、设备）制造.............................................. 11 

4.  重视人材.................................................................................................. 11 

 

第2章 现场应完成的任务 

X

   

现场的任务

................................................................................................. 13 

1.  生产的完成.............................................................................................. 13 

2.  改善收益.................................................................................................. 15 

3.  人材的培养.............................................................................................. 16 

 

 
 
 
 
 

目            录