3、怎么应对同事抢功，甚至当着你的面抢功

　　
　　同事抢功，自古有之。功劳不易得，很多人都眼馋它。一般来说谁汇报谁加分。
　　
　　每个层级都有晒表现的欲望。大家不想当沉默的大多数。所以总会有不安分的人要先人
一步，摘取胜利的果实。面对这种惯犯，偶尔被他抢一次，可能属于生命的常态。但屡屡被
抢，那就暴露了你个人的问题：守本不住。怎么办呢？首先，工作内容多多利用内部邮件系。
这样做的好处，就是有记录可查。其次用好

“CC”（转发抄送邮件）功能。凡是没有保密要求

的事项，都可以发给直接经办人的同时，抄送给所有相关人员，哪怕只是一点点的干系，
也要给他

“CC”一份。如此一来，收件人就会知道，还有若干人等都会知道这个项目的进展

情况，抢功的人也会有所顾忌。
　　
　　

4、怎么应对领导让你做一个你很难完成的工作

　　
　　领导的任务常常比你预想的麻烦一点

--在你的预想里，最好什么事都不要自己动手。怎

么应对呢？一般来说，先硬着头皮接着为宜。你不能一开始就嫌它烫手，手一甩，就给拒了，
这相当于一种打脸行为。倒不是因为君命不可违，而是，你都不尝试一下，怎么知道自己不
可为呢？如果你希望自己的职场顺遂一点，你又没有什么过硬的后台，那么你的姿态还是
得稍微积极一点。不管是老板，还是普通人

--包括你自己，好好想一下，大家都喜欢一件事

情交代出去，办事的人能踏踏实实给你一个不错的结果。你打了电话给快递的人说

10 点要

出门，请你

9 点半来取件，如果对方在指定时间敲门，你下次使用这家快递的频率一定会

比拖到下午一点的公司更高一点。这道理很简单，人人都不喜欢麻烦。所以做麻烦的解决者
比做麻烦的制造者会更受这个世界的欢迎。
　　
　　

5、领导的领导，当着领导说你工作有问题

　　
　　领导的领导当着领导吐槽你

—这说得有点绕—实际就是被大老板训了。遇到这种情况，

当然够你郁闷几天的。在有些威严的单位，这意味着你的天花板提前到了，你就收拾东西、
整理心情准备再出发吧。但是，在健康一点的单位，你还有机会。首先，要确认自己工作的
问题。
　　
　　有问题，找到解决之法即可。不要在无关紧要的问题上

—比如这下领导怎么看我，大领

导以后又会怎么看我

—花费过多时间，围绕你出现 bug 的核心事件，做好梳理工作。其次，

总结问题与经验。不犯错的人已经和恐龙一起灭绝了，人人都会犯错，但如何对待它，却决
定了层次的高低。有的人令错误变成了杯弓蛇影，永远都在忌惮它。有的人则把它变成了街
坊，低头不见抬头见。聪明人会把它变成前任，有这么回事，但不再有来往。
　　
　　最后，争取下一次扳本的机会。当你准备好了，总会有你骐骥一跃的时候。