供应链协同是指供应链中各节点企业为了提高供应链的整体竞

争力而进行的彼此协调和相互努力。各节点企业通过公司协议或联合

组织等方式结成一种网络式联合体，在这一协同网络中，供应商、制

造商、分销商和客户可动态地共享信息，紧密协作，向着共同的目标

发展。供应链实现协同，要求节点企业基于技术和

Internet 网的信

“

”

息共享和知识创新成果共享；要求各节点企业树立 共赢 意识，为

实现同一目标而努力；要求合作伙伴在信任、承诺和弹性协议的基础

上进行合作。对于具有相同信息平台、生产背景的总公司与分公司之

 

间更拥有建立合理协同计划的优势。

　　准时采购也叫

JIT 采购法，是一种先进的采购模式，是一种管理

哲理。

JIT 哲理的核心是：JIT 的思想核心可以归结为在恰当的时间、

地点，以恰当的数量和质量提供恰当的物品，消除一切无效的劳动

与浪费，超过所需要最小数量的任何东西都将被看成是浪费，因为

在现在不需要的事物上投入的精力和原材料都不能在现在被使用 。

JIT 十分重视客户的个性化需求；重视人的作用；重视对物流的控制,

主张在生产活动中有效降低采购、物流成本；要求全过程各阶段都要

具有高水平的质量、良好的供应商关系以及对最终产品需求的准确预

 

测。

 

三、 供应链管理下的

JIT

 

订单驱动采购模式分析

　　在传统的采购模式下，需方同供方经过洽谈后，要下达采购定

单，供方要把需方从采购定单转变为客户定单，安排生产。在这个过

程中，需方要不断跟踪，甚至派出专员常驻供方监督生产。供方在产