从 双 方 关 系 看 ：供应链采购活动中，买方企业和卖方企业是

一种友好合作的战略伙伴关系，互相协调、互相配合、互相支持，所

以有利于各个方面工作的顺利开展，提高工作效率、实现双赢。

从 信 息 情 况 看 ：供应链采购一个重要的特点就是供应链企业

之间实现了信息连通、信息共享。

3、 供应链采购与传统采购的比较

采购动力 ：传统的采购是为了补充库存，即为库存而采购。供

应链模式下的采购却是以订单驱动方式进行的，制造订单的产生是

在用户需求订单的驱动下产生的，然后，制造订单驱动采购订单，

采购订单在驱动供应商。

货检情况 ：传统采购由于是一种对抗关系，所以货物会常常以

次充好、低价高买、甚至伪劣假冒、缺斤少量，所以买方进行货检的力

度大，工作量大，成本高。而供应链采购，由于供应商自己责任与利

润相连，所以自我约束、保证质量，所以可以免检。这样大大节约了

费用、降低了成本、保证了质量。

双方关系：传统采购模式下双方将要经过报价、询价、还价并谈

判，往往在这个过程中双方为了各自利益使双方呈现一种对抗关系。

而供应链采购，各个企业之间是一种战略伙伴关系，互相协调、互相

配合、互相支持，所以采购通常是在一种非常友好合作的环境中进行

的，大家追求的是

“利益共享、风险同担”。

采购目的 ：传统采购主要追求的是采购成本最低化。而供应链

采购并不仅仅追求采购成本最低，更重要的整体最优化。如即时化采