企业国际采购风险管理及防范措施

  

摘 要 ：国际采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找

质量最好，价格合理的产品

(货物与服务)。国际采购跨越了国界，在一个或几个

市场中购买产品

/货物或服务的过程。这种国际化采购可以使公司以有竞争力的

方式进行管理，在全球市场上成功地运营，国际级采购是国际贸易中不可缺少

的组成部分，其采购过程的复杂性又导致风险控制具有过多的不确定性。如何定

量分析国际采购风险并有效控制

, 对于降低采购成本, 增加企业利润有重大作用。

本文分析企业进行国际化采购过程中的主要风险因素，并探讨了相应的控制方

法。

关键词

 

 

：国际采购 风险 防范措施

影响企业国际采购的因素有很多，比如供应商的选择，交货时间的准时性 ，

不断的催单，政治问题，隐含成本过高，汇率波动，付款方式，质量，关税，

单证费用，法律问题，语言，文化和社会习惯等。总得来说就是包括两个方面，

一个事企业采购管理的内部风险，另一个是来自国际市场的外部风险。由于国内

采购和国际采购最大的不同就在于国外采购的国际外部风险的不定因素，因此，

本文主要分析的是国际采购的外部风险。

一、国际采购风险管理

1、供应商风险

客观地讲，供应商的生产经营同样面临许多风险，如自然灾害、经济危机、

长期罢工，在此情况下，供应商可能终止供货。但是，在市场中，不乏有这样的