三、电子商务下第三方物流发展的对策 

  为了适应电子商务发展的需要，第三方物流企业应不失时机地抓住机遇，认真制定本企
业的发展对策。针对电子商务下我国第三方物流企业面临的主要问题，提出了以下几点对策：
 
  1.不断完善物流装备、创新物流服务，提高第三方物流企业的服务能力 
  电子商务环境下的物流与一般的配送供货系统相比，面临更复杂的情况，其部分业务活
动在网上完成，商品采购和配送等服务从虚拟走向实体。电子商务环境下的物流己经不仅仅
局限于传统的物流运输和仓储，要求其参与到客户物流体系中去，旨在提高效率和效益进
行整体运作，其业务领域己广泛深入到客户销售计划、库存管理计划、生产计划等整个生产
经营过程中，这就要求第三方物流企业完善装备，提高专业化水平，将业务做大，从而提
供高效、低成本的服务，使第三方物流企业取得良好的经济效益。

 

  2.加快第三方物流信息化进程 
  通过物流信息系统,可以对整个物流和配送体系实行统一的管理和调度,按照用户定货要求,
在物流中心进行理货工作

,并将配好的货物送给收货人,从而实现物流的数字化管理,保证企

业外部信息的畅通

,实现企业内部员工之间信息的共享，大大提高服务质量,降低物流成本,

优化库存配置

,提高企业经济效益和社会效益,提高客户服务水平。物流信息系统的建设包括

条形码

(BC)、电子数据交换(EDI)、管理信息系统(MIS)、全面质量管理(TQM)、射频技术(FR)、

地理信息系统

(GIS）、和全球定位系统(GPS)等多方面,各物流企业不可能立刻就具备以上

提到的所有系统

,但把信息化建设列入企业发展规划,在条件具备的情况下不遗余力地进行建

设是必要的。

 

  3.发展战略联盟，确立竞争优势 
  当今的市场经济,充满着竞争，但又不可避免地要进行合作。因此，许多企业都在建立战略
联盟以获得竞争的优势，第三方物流的发展亦是如此。一方面要进行纵向联盟，即与电子商
务企业联盟

,同其建立“优势互补，利益共享”的共生关系。通过建立电子商务企业和第三方物

流企业的战略联盟

,培育双方长期的伙伴合作关系,既可降低电子商务企业的物流成本,又可

促进物流企业的发展。另一方面

,要进行横向联盟,即与其他第三方物流企业联盟,将各自独特

的企业资源整合为一体

,不仅可以实现服务的综合化、一体化,还可以使企业形成规模化经营,

降低运作成本。

 

  4.加紧培养高层次复合型专业物流人才 
  首先,要在高等院校中建立完善的物流专业教育体系,以满足我国第三方物流发展对于物流
人才的需要。应当建立产、学、研相结合的一体化培养模式

,培育从事物流理论研究和实务的

高层次专业人才

,使其在掌握扎实的物流理论知识的基础上，又懂得尖端的电子商务与 IT

技术，从而成为有创新思想的现代化物流复合型人才。其次

,要大力发展物流专业的职业流

职业教育时

,应当重视 IT 技术、电子商务以及基础物流理论的交叉教学,采取多种形式和不同

的层次有针对性地进行培养

,并充分重视第三方物流从业人员的在职教育,从而不断为我国的

物流企业输送高素质的专业人才。

 

   

  参考文献: 
  [1]杜荣保:电子商务环境下第三方物流企业的发展策略[J].江苏商论，2006(6) 
  [2]李荣芳:浅析电子商务时代第三方物流的发展[J].中国水运(理论版),2006(6)